Notre approche
Développement des ventes vs développement des affaires
Il est important de faire la distinction entre les deux activités. Le développement des ventes consiste à vendre le plus souvent possible le maximum de produits et services de l'entreprise, tels quels, à des clients actuels ou potentiels. Avec le développement des ventes nous sommes clairement dans l'action.
Le développement des affaires relève plutôt du domaine de la planification et englobe non seulement les ventes, mais également le marketing, la mise en marché, le développement de nouveaux produits et même la gestion des ressources humaines en certains cas. Le développement des affaires est donc multidisciplinaire et en ce sens, il permet de mieux coordonner toutes les fonctions liées à la croissance de l'entreprise.
En fin de compte, le développement des affaires c'est réfléchir à toutes les actions nécessaires pour s'assurer de non seulement attirer la plus vaste clientèle potentielle, mais aussi de la convertir en clients actifs et ultimement de la fidéliser le plus longtemps possible.
01 Collaboration
Nous croyons fermement que l'union fait la force. Grands experts dans votre domaine, votre contribution est essentielle pour nous. C'est la raison pour laquelle nous privilégions de travailler chez vous, avec vous, le plus souvent possible.
Nous ne prétendons pas avoir toutes les réponses mais nous savons poser les bonnes questions qui permettent de maximiser les immenses connaissances que possède votre équipe. Il est donc inconcevable pour nous de travailler en vase clos.
02 Réalisme
Les bonnes idées peuvent être illimitées. Malheureusement ce n'est pas le cas pour vos ressources, qu'elles soient matérielles, humaines ou financières.
Nous avons occupé des postes à hautes responsabilités dans lesquels nous avons eu à faire face à des défis de croissance importants. Nous comprenons qu'une bonne idée est aussi bonne que notre capacité de l'exécuter.
Nous sommes des gens de terrain, pas des théoriciens. Nos conseils sont donc teintés de réalisme. Pour y arriver, nous travaillerons en étroite collaboration avec toutes les personnes impliquées afin de s'assurer que tout plan d'action qui sera développé soit réaliste, pertinent et réalisable pour votre entreprise.
03 Pertinence
Votre entreprise est unique, vos défis également. À notre avis, vous conseiller une solution déjà "packagée" ne serait donc pas approprié.
Notre approche est rigoureuse et nous l'avons développée avec l'objectif de vous conseiller les solutions les plus pertinentes compte-tenu de la spécificité de votre entreprise et surtout, de vous aider à atteindre de nouveaux sommets.
Contribuer à votre succès est notre plus grande récompense et c'est en gardant toujours en tête la pertinence de nos interventions que nous croyons pouvoir y parvenir.
N'hésitez pas à appeler du Renfort.
La bonne approche
Notre succès passe par le vôtre. Notre seule récompense c'est de contribuer à vous faire atteindre de nouveaux sommets.
Nous sommes convaincus que notre approche est la bonne. S'appuyer sur une analyse rigoureuse, développer une étroite collaboration avec votre équipe et développer des plans réalistes et pertinents sont les ingrédients de la recette gagnante pour atteindre vos objectifs de croissance.